第一步:形式分析

 　　營銷環境不斷變化，為企業提供了很多機會。與此同時，企業也面臨許多來自競爭對手的威脅、經濟威脅和其他威脅。分析機會可以幫助公司確定目標市場或開發新產品的機會，而挑戰指的是企業面臨的風險。

　　第二步:制定戰略規劃

 　　戰略規劃應考慮組織的目標、技術水平和資源，以適應不斷變化的市場機會。營銷人員進行的營銷機會分析包括市場細分和目標市場定位的供求分析。需求分析部分的細分市場應描述和評估潛在的盈利能力、可持續性、可行性和潛在的細分市場規模。

　　步驟3:明確目標

　　一般來說，在線促銷計劃的目標至少包括以下三個方面:

　　任務(需要完成的內容)、可量化的工作量(工作量是多少)、時間框架(何時完成)。

　　第四步:實現目標

 　　為了實現計劃目標，企業選擇營銷組合、關系管理等策略，并制定詳細的實施計劃。此外，他們必須判斷是否有合適的營銷團隊來執行計劃。只要戰術組合得當，企業就可以有效地實現其目標。

　　第五步:做好預算

 　　任何網絡推廣計劃都必須涉及投資和回報。企業可以將收入與成本進行比較，進行成本效益分析，并計算投資回報率或內部收益率。經理們用這些數據來判斷他們的投資是否值得。

　　第六步:綜合評估

　　一切都是事先做好的，但沒有預先做好任何事。網絡推廣計劃一旦實施，企業應經常對其進行評估，以確保計劃的成功實施。一般來說，現在許多企業都是由投資回報驅動的。因此，營銷人員必須弄清楚一些無形的目標將如何引導他們獲得更多的利潤。同時，他們還必須采用準確及時的測量方法，以確保網絡推廣計劃啟動和開發的各個階段所發生費用的合理性。